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Consulting

메타넷 Consulting은 액센츄어 코리아의 컨설팅 전문 인력 및 자산을 인수하여 동일한 영역에 대한 다양한 서비스를 제공하고 있으며,
액센츄어 글로벌과 독점적 한국 파트너쉽을 유지하며, 글로벌 및 한국 고객사를 위해
제공되는 투입 인력, 지적 자산, 솔루션, 서비스 등을 양사간 공유하여 세계적인 Consulting 서비스를 제공합니다.

Consulting

기업 운영 전략

전사적 경영혁신 차원에서 고객이 가진 핵심적인 문제점을 파악하고 이를 해결할 최선의 대안을 제시함으로서
고객의 전략 실행력을 높이는 데 도움을 드리고자 합니다.
기업의 가치사슬을 구성하는 특정 영역(예: 마케팅, 생산, 물류, 영업 등)의 전문가들로 구성된 Operation Strategy
전문가들이 팀을 이루어 회사의 당면 한 경영혁신 이슈가 무엇이고, 이를 해결하기 위한 최적의 솔루션은 무엇인지를
구조화된 방법론을 통해 고객과 함께 해결해 나가고자 합니다.

재무성과관리/IFRS

재무 솔루션의 선정, 설계, 구축을 지원하는 재무 기업 어플리케이션 FEA(Finance Enterprise Applications) 및
Risk & Compliance를 담당하는 BRM(Business Risk Management) 등의 서비스를 제공하고 있습니다.

공급망 관리

기업의 영업, 구매, 물류, 생산, R&D 영역 및 공급자와의 파트너쉽에 이르기까지 거시적 관점에서
전체 공급망 상의 경영이슈와 문제점을 진단하고, Value Chain을 최적화하며 회사의 전략적 방향과 연계된
공급망 관리 및 성과 개선을 위한 연구/생산/판매/물류망 전략과 원료/제품 및 상품의 조달/생산/판매 체계 지원을 위한 프로세스, 조직, IT 측면의 중/장기 변화 전략 수립을 지원합니다.

인사/조직 관리

인사 및 조직관리 컨설팅은 혁신의 성과 창출 및 성공적인 실행을 위해 적합한 조직/인재/리더십의 변화 방향을 모색하며,
변화관리, 조직설계,리더십 및 문화 혁신, 인사/교육 체계 혁신, 전사적 협업관리 등에 대한 서비스를 제공합니다.

고객관계 관리

기업의 마케팅과 세일즈 활동들이 고객 중심적(customer focused)이고, 효과적으로 실행될 수 있도록
전사 통합적인 관점의 Sales & Marketing Transformation 전략을 수립합니다.
특히, 판매 전략 및 채널관리, 판매인력관리, 판매운영 최적화, 마케팅 운영 및 가격 경쟁력,
차별화된 서비스 전략 및 채널 통합, 서비스 딜리버리 관리 및 최적화 영역에서 메타넷 Consulting 만의 차별화된 노하우를 보유하고 있습니다.

기술자문

기업의 전략적 우위 확보를 위한 기술 적용 방안을 마련하고, IT 혁신 방향 및 마스터플랜의 수립,
IT 운영 효과 분석을 통한 운영 효율성의 최적화 및 산업별 표준화된 프로세스의 적용과 컴포넌트화를 지원하고,
아키텍처 기획과 모델링 등을 통해, 고객이 추구하고자 하는 사업 전략의 방향을 강력히 지원할 수 있는 IT 비전,
모델, 플랜 등 IT 전략 컨설팅을 제공합니다.

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